控制電纜如何創新意識,站穩行業腳步
和創新意識是軟實力的具體體現。我國目前還處在工業化中期,在創新能力上面臨著新的考驗。一般情況下,行業排名靠前的骨干企業,數據上升速度也比較快,技術優勢也明顯凸顯。相反,在經營過程中,對知識產權保護不重視的控制電纜企業,企業需要維權等方面就會遇到不少困難,值得注意的是企業要結合電纜行業產品目前現狀,拓寬開放的科技視野、關注**電線電纜行業自主技術的創新源頭,整合信息資源,不遺余力地推進技術創新,從而擁有更多的自主意義的技術、產品。
目前,國內電纜企業的擁有含金量較高的發明比較少,實用新型比較多;跨國集團申請的一般都是發明,可以看出國內公司與跨國集團的差距所在。另外,資料顯示,如果按照人均計算,我國僅為發達***的0.14左右。由此可見,我們提高的申請很有必要。
同時,將技術與有機結合,提高成果轉化率,技術*終要轉化為力,有效提升了企業競爭力。產學研結合與加強人才隊伍建設電線電纜企業的發展,科技是支撐,人才是關鍵,要加強創新型人才隊伍建設。只有把科技作為核心推動力,才能切實轉變經濟發展方式,贏得未來發展的主動權,如果說技術創新是企業發展的生命,那么人才是技術創新的原動力。
目前,控制電纜行業綜合素質好的技術型、綜合型人才奇缺。究其原因是諸多企業都想讓人才拿來就派上用場,卻很少注重對人才的培養,人才流失已嚴重影響電線電纜行業向國際市場進軍的步伐。對于剛畢業的電纜的大學生來說,他們學的理論知識的確不少,因接觸的實際不多,進入工廠后,應對實際問題的時候往往顯得手忙腳亂,力不從心,出現很多錯誤的分析判斷,也許會人為的給公司造成了一定的損失,這個時候公司就感覺這個人能力不強水平有限,不再給予他提升的空間,不再作為培養對象放手在重要崗位了,很不利于人才的成長,也有的技術人員能力在崗位上得不到自由發揮,領導過多干預,技術創新的積極性、創造性明顯減弱,行業類似這樣的情況很多。上海電纜廠家發現,在技術人才上往往會出現斷層現象。特別是擁有較高技術研發動手能力的學科帶頭的人,以及既具備科研開發能力且有較強組織協調能力的科研管理人才很少。
瞄準市場,加大產學研合作體系建設、加速重大項目的產業化進程推進尤其重要。企業要與知名行業研究所、科研院校等單位合作,采用深度融合機制,建立科技資源共享機制,這樣,科研院與企業發揮各自的優勢,相互協作,建設核心研發團隊,充分吸納和利用國際創新資源,使產品技術性在國際上更有優勢,為企業科技發展增添新動力,在調整產業結構方面邁出新的步伐,推動我國控制電纜科技事業趕上和超過**先進水平。在控制電纜廠家經營過程中發現,科研和脫節,是企業司空見慣的問題。其中根本原因,就在于科研和兩大部門的利益取向不一致,進而導致研發單位和企業之間缺乏共同語言,常常互有發生“對牛彈琴”的感慨,實質上也是考驗綜合型人才溝通能力的表現,如果大家溝通到位,其實目標是一致的,研發出新產品,可見人才能力的發揮表現在各個細節上,人才綜合素養是多么的重要。
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