[深度]電線電纜廠如何降低成本？

“產品成本”是企業競爭的四大優勢之一，是企業發展中**注意和重視的重要環節。由于電纜行業不占主導地位，隨著市場競爭的日益激烈，利潤空間越來越小，擺在我們面前的是一個非常嚴重的問題。如何在競爭中取勝，如何**限度地降低成本，贏得**利潤，是當前形勢下的當務之急。我們**從產品成本中節省開支，降低成本，以****的成本高質量的產品。

**，原料采購

電線電纜的原材料主要是銅、鋁、各種塑料、橡膠等材料。我們怎樣才能在采購方面取得優勢呢？在采購原材料時，我們要使用的貨物比三，通過具體的溝通，選擇高性能、*****的原材料供應商。在滿足原材料性能要求的前提下，選擇價格****的材料，使材料物美價廉。

根據原材料的采購需求購買，不要盲目購買數量，購買原材料是不足以影響進度，產品交貨的*終影響，對企業形象的不良影響；相反，如果采購量太大，導致在一個設定的庫存，所以它占據了一部分資金，對企業融資造成了一些麻煩，尤其是企業的快速發展，有時會出現資金緊張的現象，如果它占用了一部分資金，勢必影響企業的發展。

二。技術方面的問題

為了節約成本，技術也是一個重要方面。首先，作為技術和技術部門，我們**設計和開發*合理的電線電纜結構。這就要求我們的技術人員對電線電纜的原材料、工藝路線和電線電纜性能有清楚的了解。

第三。經營

部門是產品的制造部門，工人的意識和操作技能會影響效率的提高，因此成本會隨著利潤的增加而增加，利潤也會減少，從而降低員工的利潤。現在大多數員工心里都沒有成本意識，他們根本沒有意識到成本管理的重要性。如果車間成本管理不落實，員工的工作就會馬虎，意識不夠強，工作效率就會低。廢物會更嚴重。他們不會把質量問題看成是一個游戲或很多問題，而不是**建立成本觀念。要在員工中確立這種成本觀念，就**從心理上講清楚。

第四。綜合管理

所謂綜合管理就是對整個公司的綜合管理。我們**節約成本，減少消費。我們**從滴水開始，節約用水和用電。目前，從行業來看電纜，一些工作人員的保護意識非常薄弱，認為這不是我做的，不要浪費白白的浪費，節約了沒有人給我獎勵，這是人的素質的表現，我想無論人設置這家工廠為意識，因為“企業強，富裕員工”，只有企業做強、做大，所有員工都能擁有的利益，為了獲得豐厚的收入。

節約的思想要深入人心，不僅要從思想教育和提高，還要看紀律，制定相應的規章制度，實行考核制度，沒有規章制度，沒有成方圓。在建立和完善該制度后，**實施和完善該制度，并建立監督機制，使該制度得以實施。如果系統變成空的物品和擺設，就不會起作用。反之，也會給企業帶來不良影響，阻礙企業的快速發展。

    北京朝陽電纜廠基地坐落于在京南金三角地帶，是京九鐵路、京開公路、津保公路的交通樞紐，地理位置優越，交通十分便利。具有各種電線電纜的先進設備和檢測設備，自動化程度高，檢測手段先進齊全，嚴格按照***標準、國際標準。我廠的電線電纜產品銷往****三十多個省市、自治區，深受廣大用戶的好評。我廠擁有齊全的自動化設備和國內較先進的測試手段，雄厚的技術力量和較完善的管理體系，為您提供了可信的**產品質量保證。

    我廠連續幾年被省、市評為“重合同守信用單位”、“產品質量信的過單位”、“先進企業”、“納稅先進單位”。2001年7月獲得 ，同年9月又獲得了***強制性產品 ，即3C 。無論是 ，還是產品質量均達到了***標準。 

    朝陽電纜廠的電線電纜有幾十個品種，上百種規格。主要產品有：電力電纜、控制電纜、交聯電纜、橡套電纜、礦用電纜、船用電纜、潛水電纜、通訊電纜、射頻電纜、阻燃電纜、耐火電纜、高溫電纜、計算機電纜以及各種特殊電纜。 

　　質量是“朝陽”永遠的追求 

　　為顧客提供滿意的產品是“朝陽”的**使命 

　　提高顧客滿意度是“朝陽”的*終目標